Modele de diamant

Le rôle du gouvernement dans le modèle de diamant de porter est décrit comme «un catalyseur et un Challenger». Porter ne croit pas à un marché libre où le gouvernement laisse tout dans l`économie jusqu`à «la main invisible». Cependant, porter ne voit pas le gouvernement comme une aide essentielle et un partisan des industries non plus. Les gouvernements ne peuvent pas créer des industries compétitives; seules les entreprises peuvent le faire. Les gouvernements devraient plutôt encourager et inciter les entreprises à élever leurs aspirations et à progresser vers des niveaux de compétitivité encore plus élevés. Cela peut être fait en stimulant la demande précoce pour les produits avancés (facteurs de la demande); se concentrer sur les créations de facteurs spécialisés telles que l`infrastructure, le système éducatif et le secteur de la santé (conditions des facteurs); promouvoir la rivalité nationale en appliquant des lois antitrust; et encourager le changement. Le gouvernement peut ainsi contribuer au développement des quatre facteurs susmentionnés de la manière qui devrait bénéficier aux industries d`un certain pays. Michael porter utilise le concept de grappes de groupes de produits identiques dans lesquels il y a une pression concurrentielle considérable. Les entreprises au sein des clusters se stimulent généralement pour augmenter la productivité, favoriser l`innovation et améliorer les résultats commerciaux. Les entreprises opérant dans de tels clusters travaillent selon porter Diamond Model. Le modèle de diamant de porter d`avantage national explique pourquoi certaines industries dans certains pays sont tellement plus développées et compétitives par rapport aux industries ailleurs sur la planète. Il résume fondamentalement les avantages de l`emplacement que Dunning se réfère à son paradigme éclectique (également connu sous le nom de cadre OLI). Le modèle Diamond pourrait donc être utilisé lors de l`analyse des marchés étrangers pour l`entrée potentielle ou lors de la prise de décisions d`investissement étranger direct.

Il est conseillé d`effectuer également une analyse macroenvironnement et une analyse de l`industrie en utilisant respectivement PESTEL Analysis et porter Five forces. Le Diamond porter est également dénommé «le diamant de porter» ou le «modèle de diamant». Le rôle du gouvernement dans le modèle de diamant de porter est «agissant comme un catalyseur et un Challenger; Il est d`encourager-ou même pousser-les entreprises à élever leurs aspirations et passer à des niveaux plus élevés de la performance concurrentielle… « . Ils doivent encourager les entreprises à augmenter leurs performances, à stimuler la demande précoce de produits de pointe, à se concentrer sur la création de facteurs spécialisés et à stimuler la rivalité locale en limitant la coopération directe et en appliquant des réglementations antitrust. Le modèle de diamant de Michael porter a été publié pour la première fois dans son livre 1990, l`avantage concurrentiel des Nations. Le modèle est un plan économique stratégique. Il tente d`expliquer pourquoi une nation est plus compétitive qu`une autre dans une industrie particulière. Le professeur de stratégie américain Michael porter a développé un modèle de diamant économique pour les entreprises (de petite taille) pour les aider à comprendre leur position concurrentielle sur les marchés mondiaux. Ce modèle de diamant de porter, également connu sous le nom de la théorie de porter Diamond de l`avantage national ou le modèle de double diamant de porteurs, a reçu cette dénomination parce que tous les facteurs qui sont importants dans la concurrence mondiale d`affaires ressemblent aux points d`un diamant.