3.1.3 Adaptation
6) Capacité d'adaptation
La construction des capacités d'adaptation constitue une des dimensions du processus d'adaptation, il est utile de voir de manière plus approfondie en quoi cela consiste. D'une part, cette construction renvoie à ce que Lemos et al. (2011) appellent, les capacités génériques : la création et la mise en place de politique qui ont pour objectifs de faire face aux déficits structurels, tels que l'accès pour tous à l'éducation et à la santé, la distribution et redistribution des revenus et des terres, les réformes politiques, et le renforcement des capacités institutionnelles et administratives. D'autre part, les capacités spécifiques impliquent l'application de la gestion du risque, à travers l'investissement dans les technologies de l'adaptation, l'innovation sociale, la réduction de l'exposition des groupes aux menaces climatiques.
On peut identifier un nombre certain de déterminants nécessaires pour augmenter la capacité d'adaptation (tableau 2).
Tableau 2. Déterminants de la capacité d’adaptation
| Determinants | Encompasses |
| Human Capital | Knowledge (scientific, ‘’local’’, technical, political), education levels, health, individual risk perception, labor |
| Information and technology | Communication networks, freedom and expression, technology transfer and data exchange, innovation capacity, early warning systems, technological relevance |
| Material resources and infrastructure | Transport, water infrastructure, buildings, sanitation, energy supply and management, environmental quality |
| Organization and social capital | State-civil society relations, local coping networks, social mobilization, density of institutional relationships |
| Political capital | Modes of governance, leadership legitimacy, participation, decentralization, decision, decision and magagement capacity, sovereignty |
| Wealth and financial capital | Income and wealth distribution, economic marginalization, accessibility and availability of financial instrument (insurance, credit), fiscal incentives for risk management |
| Institutions and entitlements | Informal and formal rules for resource conversation, risk management, regional planning, participation, information dissemination, technological innovation, property rights and risk sharing mechanisms |
Source : Lemos et al., 2013 (dans Smit et al., 2001 et Yohe et Tol, 2002)